男领导布置任务后，把下属当成另一个自己，不问细节，只问结果，结果好，就表扬，不好就批评，批评错了重了从不道歉。女领导布置任务后，把下属当成她孩子，对细节关注，不停念叨，结果好她表扬，并在表扬同时道歉自己曾经的发火。结果不好她会重提细节错误问题。男领导在工作之余谈前途、打球、旅游等。女领导在工作之余谈家庭、打扮、感情等。
