红海战略:是指市场竞争已经白热化,产品、服务同质化严重,企业利润呈现微薄甚至负利,在这样的市场中竞争,价格战此起彼伏,最后都是两败俱伤,所以很形象的表示为“红海”。
蓝海战略:是指通过创新,无论是经营管理创新、营销创新还是商业模式创新等等,都是通过改造现有的体系,从成本、消费群体、消费方式转变、产品服务升级提升等诸多方面,实现创新从而跳出红海,开辟属于自己的蓝海市场空间,达到盈利的目的。
题主指的是商界的红海蓝海吧。红海指做的人很多、已经发展比较好的行业;蓝海指还没有什么人做的行业,未知的、尚待开发的市场。
所谓的蓝海,指的是未知的市场空间。企业要启动和保持获利性增长,就必须超越产业竞争,开创全新市场,这其中包括一块是突破性增长业务(旧市场新产品或新模式),一块是战略性新业务开发(创造新市场、新细分行业甚至全新行业)。
相对于蓝海是指未知的市场空间,红海则是指已知的市场空间。一般进入市场面临的选择是在蓝海中开辟新的道路或在红海中杀出一条血路,来比喻在市场空间中生存的选择。
“蓝海”和“红海”是两个相对应的经济学名词。“蓝海”指的是未知的、尚待开发的市场空间,即俗语所说的“吃螃蟹的人、开辟蓝海领域第一人。”“红海”则指的是已知的、竞争相当激烈的市场。在红海中,产业边界是明晰和确定的,游戏的竞争规则是已知的。
把整个市场想象成一片广阔的海洋。
那些资源丰富、被高度开发,同时也竞争激烈的区域被称为红海。
而在红海之外,便是广阔的蓝海